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애플 앱 가운데 애플 인텔리전스 사용량을 돈 받고 늘려 주는 앱은 로직 프로(Logic Pro)가 처음이다. 업데이트된 로직 프로에 ‘추가 사용량 구매(Buy More Usage)’ 옵션이 생겼다. 가격은 49.99달러, 일회성 결제. 애플은 이 상품을 ‘인텔리전스 사용량 팩(Intelligence Usage Pack)’이라고 부른다. 옵션을 처음 찾아낸 곳은 9to5Mac이고, 구매 조건과 적용 앱 확대 계획은 더버지가 전했다.

결론부터. 대부분은 지금 당장 결제할 이유가 약하다. 팩은 구매 12개월 뒤 소멸하고, 한도에 가끔 닿는 정도라면 어시스턴트가 하던 일을 직접 편집으로 메울 수 있다. Show Usage 화면에서 소진 속도부터 보고, 작업이 몰리는 시기 직전에 사는 쪽이 손해가 적다.

앱 하나에 붙은 옵션처럼 보이지만, 정작 중요한 건 과금 구조다. 애플 인텔리전스는 그동안 기기를 사면 따라오는 기능으로 받아들여졌다. 실제로는 외부 클라우드 모델을 쓰는 일부 기능에 한도가 있고, 그 선을 넘기려면 따로 결제해야 한다. 애플은 같은 구조를 크리에이터 앱과 문서 앱 전반으로 넓힐 예정이다. 로직 프로를 안 쓰는 사람도 한도가 계산되는 방식과 팩 조건을 미리 알아 둘 만한 이유다.

한도는 OpenAI·제미나이 클라우드 모델을 쓰는 기능에 걸린다

애플은 사용량 한도가 있는 애플 인텔리전스 기능을 별도 지원 문서로 안내했다. 한도를 가르는 기준은 처리 위치. OpenAI나 구글 제미나이(Gemini)의 클라우드 기반 AI 모델에 의존하는 기능이 대상이다. 사용량 팩이 하는 일은 하나, 이런 기능을 한도에 닿은 뒤에도 계속 쓰게 해 주는 것이다.

처리 위치로 선을 긋는 건 비용 구조 때문으로 읽힌다. 기기 안에서 도는 모델은 사용자 기기의 칩이 연산을 맡는다. 요청이 아무리 늘어도 애플이 부담하는 서버 비용은 그대로다. 외부 클라우드 모델은 사정이 다르다. 요청 하나하나에 서버 연산이 들어가고, 모델을 공급하는 회사 쪽에 비용이 발생한다. 요청량에 비례해 불어나는 이 변동 비용을 통제하려고 한도를 걸고, 넘치는 사용분은 사용자에게 청구하는 방식으로 보인다.

사용량을 요청 횟수로 세는 것도 아니다. 애플은 로직 프로의 사용량 한도가 ‘어시스턴트와 나누는 대화의 복잡도에 영향을 받는다’고 설명한다. 짧은 지시 한 번과 여러 단계를 오가는 긴 대화가 같은 양으로 잡히지 않는다는 뜻이다. 클라우드 AI 서비스가 처리한 텍스트 양을 기준으로 비용을 매기는 일반적인 방식과 같은 방향으로 해석된다. 같은 한도라도 어떻게 묻느냐에 따라 버티는 기간이 달라질 수 있다는 얘기이기도 하다.

49.99달러 한 번 결제, 산 계정에서만, 12개월 안에

사용량 팩은 구독형 AI 서비스와 구조부터 다르다. 매달 자동으로 결제되는 구독이 아니다. 한 번 사서 정해진 기간 안에 쓰는 충전식에 가깝다.

이월과 만료는 한 묶음으로 봐야 한다. 한 달 동안 다 못 쓴 추가 사용량은 다음 달로 넘어간다. 월말마다 버려지는 구조는 아니라는 뜻이다. 다만 이월에도 끝이 있다. 구매 후 12개월이 지나면 남은 양은 사라진다. 작업량이 들쭉날쭉한 사람에게 이월은 반가운 조건이지만, 쓸 일도 없는데 미리 사 두면 만료 위험을 고스란히 떠안는다.

계정 귀속 조건은 누가 돈을 낼지를 정한다. 팩은 산 사람의 애플 계정에서만 쓸 수 있고, 가족 공유로 나눌 수 없다. 가족이나 작업 팀이 각자 계정으로 로직 프로를 쓴다면 한도가 필요한 사람이 각자 사야 한다. 한 명이 사서 여럿이 나눠 쓰는 방식은 처음부터 막혀 있는 셈이다.

Show Usage로 남은 양 보고, Buy More Usage로 구매

로직 프로에 내장된 AI 어시스턴트는 새 곡 시작, 프롬프트 하나로 보컬 트랙 설정, 진행 중인 프로젝트 다듬기 같은 작업을 맡는다. 쓰다가 한도가 가까워졌다면 아래 경로에서 사용량을 확인하고 팩을 살 수 있다. Mac용 로직 프로 기준 경로다.

1. 로직 프로를 실행하고 화면 상단 메뉴 막대에서 앱의 메인 메뉴를 연다. Intelligence Features 항목이 어느 상위 메뉴 아래에 있는지는 확인되지 않았다.
2. Intelligence Features → Show Usage를 선택해 사용량 화면을 연다(한국어 메뉴 표기는 미확인).
3. 사용량 화면에서 Buy More Usage를 눌러 49.99달러 인텔리전스 사용량 팩을 구매한다.

결제 버튼을 누르기 전에 Mac에 로그인된 애플 계정부터 보자. 팩은 구매 계정에 묶인다. 공용 Mac에서 다른 사람 계정으로 결제하면 사용량도 그 사람 계정에만 붙는다. 로그인 계정은 시스템 설정 → 사이드바 맨 위 사용자 이름(Apple 계정, 이전 macOS 표기는 Apple ID)에서 확인할 수 있다.

팩을 사기 전에 소진량부터 줄여 보는 방법도 있다. 대화 복잡도가 사용량에 영향을 준다는 애플 설명을 기준으로 하면, 다음 습관이 소진 속도를 늦추는 데 도움이 될 만하다.

• 한 대화에 여러 작업을 섞지 않는다. 작업 하나가 끝나면 그 대화도 마무리한다.
• 템포, 장르, 트랙 구성처럼 결과를 좌우하는 조건은 첫 프롬프트에 몰아 담는다. 다시 요청하는 횟수가 그만큼 준다.
• 보컬 트랙 설정처럼 프롬프트 하나로 끝나는 정형 작업은 어시스턴트에 맡기고, 세부 조정은 직접 편집한다.

49.99달러 결제 전에 따질 네 가지

1. 한도에 얼마나 자주 닿나. 가끔 닿는 정도라면 팩보다 손으로 하는 편이 합리적이다. 어시스턴트가 맡는 새 곡 시작, 보컬 트랙 설정, 프로젝트 다듬기는 프로젝트 템플릿과 직접 편집으로도 되는 일이다. 팩으로 사는 건 새 기능이 아니라 시간이라는 뜻. Show Usage 화면에서 한 작업 주기 동안 얼마나 줄어드는지부터 확인하고, 그 속도로는 기본 한도가 모자랄 때만 구매를 검토하면 된다.

2. 12개월 안에 다 쓸 수 있나. 남은 양은 이월되지만 구매 12개월 뒤 만료된다. 앨범 작업이나 마감이 몰린 프로젝트처럼 사용량이 쏠리는 시기를 앞두고 사야 만료로 버리는 양이 준다. 어시스턴트를 가끔만 쓰는 사람이 ‘혹시 몰라’ 여유분으로 사 두는 방식은 이 조건과 정면으로 어긋난다.

3. 누가 쓰나. 가족 공유가 안 되고 구매 계정에서만 쓸 수 있으니, 사용량 팩은 철저히 개인 단위 상품이다. 작업자가 여럿인 스튜디오라면 실제로 한도에 닿는 사람 계정에만 사는 것이 낭비가 적다.

4. 다른 앱에서도 쓸 계획인가. 구매 옵션은 애플 크리에이터 스튜디오(Apple Creator Studio)의 다른 앱으로 넓어질 예정이다. 픽셀메이터 프로, 파이널 컷 프로, 모션, 그리고 애플의 AI 챗봇이 들어가는 Pages·Keynote·Numbers가 대상이다. 로직 프로에서 산 팩이 다른 앱 한도에도 적용되는지, 앱마다 따로 사야 하는지는 아직 공개되지 않았다. 음악과 영상 작업을 함께 하는 사람에게는 이 조건이 결정을 가른다. 앱마다 49.99달러를 따로 내야 할 가능성이 남아 있는 지금, 먼저 지갑을 열 이유는 약하다. 적용 범위가 공개된 뒤에 사도 늦지 않다.

가족 공유 안 되는 팩, 공용 Mac과 업무용 Mac에선 더 까다롭다

국내 사용자에게 바로 와닿는 변화는 결제 단위다. 가족 공유로 앱과 구독을 묶어 쓰는 집이라도 사용량 팩은 구성원마다 따로 사야 한다. 실용음악 학원이나 공용 작업실처럼 Mac 한 대를 여러 계정이 돌려 쓰는 곳은 더 번거롭다. 누구 계정으로 팩을 샀는지 관리하지 않으면 사용량이 엉뚱한 계정에 붙을 수 있다.

외부 모델 의존도 따져 볼 대목이다. 사용량 한도가 붙는 기능은 OpenAI나 구글 제미나이의 클라우드 모델을 쓴다. 외부 생성형 AI 서비스 사용을 내부 규정으로 제한하는 회사나 기관이라면, 업무용 Mac에서 이 기능을 쓰는 것 자체가 보안 정책 검토 대상이 될 수 있다. 팩을 살지 말지는 그다음 문제다.

여기부터는 추측이다. 확대 계획이 그대로 진행되면 영향 범위도 넓어진다. 로직 프로와 파이널 컷 프로는 전문 작업자 중심 앱이지만, Pages·Keynote·Numbers는 문서·발표·표 작업에 두루 쓰이는 앱이다. 이 앱들에 AI 챗봇과 사용량 한도가 함께 들어오면, 음악도 영상도 다루지 않는 일반 Mac 사용자까지 사용량을 확인하고 추가 구매를 저울질하는 상황이 늘어날 것으로 보인다.

확인된 것과 아직 불확실한 것

확인된 것

• 로직 프로가 애플 인텔리전스 추가 사용량을 유료로 판매하는 첫 애플 앱이다.
• 인텔리전스 사용량 팩 가격은 49.99달러이며 일회성 구매다.
• 사용량 한도는 OpenAI 또는 구글 제미나이의 클라우드 모델에 의존하는 기능에 적용된다.
• 팩은 구매한 애플 계정에서만 쓸 수 있고 가족 공유를 지원하지 않는다.
• 남은 추가 사용량은 매월 이월되며, 구매 12개월 뒤 만료된다.
• 로직 프로의 사용량은 어시스턴트와의 대화 복잡도에 영향을 받는다.
• 구매 옵션은 로직 프로 메인 메뉴의 Intelligence Features → Show Usage에 있다.
• 픽셀메이터 프로, 파이널 컷 프로, 모션, Pages, Keynote, Numbers에도 구매 옵션이 추가될 예정이다.

아직 불확실한 것

• 팩 하나로 늘어나는 구체적인 사용량
• 기본 제공 한도의 크기와 초기화 주기
• 한 앱에서 산 팩의 다른 앱 적용 여부
• 기능별 OpenAI·제미나이 모델 사용 구분
• 한국어 프롬프트의 사용량 계산 방식
• 원화 결제 가격과 국내 앱스토어 적용 시점
• Intelligence Features 메뉴의 한국어 표기와 상위 메뉴 위치

새 기능이 아니라 연장권, 사는 시점은 마감 직전

인텔리전스 사용량 팩으로 새로 열리는 기능은 없다. 이미 쓰던 클라우드 기반 기능을 한도 뒤에도 이어 쓰게 해 줄 뿐이다. 판단 순서는 단순하다. Show Usage에서 작업 주기별 소진 속도를 본다. 대화를 짧고 구체적으로 바꿔 소진을 줄여 본다. 그래도 한도가 작업을 막으면 그때 산다. 사용량이 몰리는 프로젝트 직전에 사야 12개월 만료로 버리는 양이 줄고, 여러 크리에이터 앱을 함께 쓴다면 앱 간 적용 범위가 공개될 때까지 기다리는 편이 안전하다.

이 구조가 크리에이터 앱과 문서 앱으로 번지면 애플 인텔리전스는 두 갈래로 관리된다. 기기에 포함된 기능, 그리고 쓴 만큼 돈을 내는 기능. 어떤 기능이 기기 안에서 처리되고 어떤 기능이 외부 클라우드 모델로 넘어가는지 구분해 두는 일이 추가 결제 관리의 출발점이다.

출처: The Verge

2,000달러에 가까운 폴더블 아이폰이 출시 일주일 남짓 만에 동났다. 애플 스마트폰 가운데 가장 비싼 모델이다. 애플은 실적 발표에서 ‘아이폰 듀오’를 언제 다시 채워 넣을 수 있을지 모르겠다는 입장을 내놨다고 BBC가 전했다. 핵심 부품 조달에 ‘제약’이 있고, 수요와 공급이 언제 균형을 이룰지 예측하기가 정말 어렵다는 설명이 뒤따랐다. 아이폰으로서는 거의 20년 만에 겪는 큰 디자인 변화다. 관심이 쏠리는 건 당연하지만, 실제로 지갑을 열 사람에게는 따져볼 게 적지 않다. 물량이 모자란 이유, 가격이 오르는 이유, 그리고 1세대 폴더블에서 먼저 확인해야 할 것들.

아이폰 듀오 품절, 병목은 수요보다 부품 공급

애플이 품절 배경으로 꼽은 건 두 가지다. 여러 차례 강조한 ‘예상치 못한 수요’, 그리고 핵심 부품 조달 제약. 사비 칸 최고운영책임자(COO)는 듀오를 최대한 빨리 고객 손에 쥐여주려고 애쓰고 있다고 했다. 그러면서도 애플 기기 대부분이 여전히 공급 제약을 겪고 있다고 인정했다. 수요가 넘쳤다는 말만 나왔다면 흥행 신호로 읽고 넘어갈 일이었다. 공급 제약까지 스스로 시인한 이상, 이번 품절의 무게중심은 생산 쪽에 있다고 보는 게 맞다.

공급 제약의 한가운데에는 ‘첨단 노드(advanced node)’ 마이크로프로세서가 있다. 반도체에서 노드는 회로를 얼마나 미세하게 새기느냐를 나타내는 공정 세대를 뜻한다. 세대가 앞설수록 같은 면적에 더 많은 트랜지스터가 들어가고, 기기는 그만큼 빨라진다. 애플 칩은 대부분 대만 TSMC가 만든다. 걸림돌은 이런 최첨단 공정을 대량으로 돌릴 수 있는 생산 라인이 한정돼 있고, 여러 고객사가 그 물량을 나눠 써야 한다는 점이다. 주문을 늘린다고 생산이 곧바로 늘어나는 구조가 아닌 셈이다.

칸 COO는 이 문제가 한동안 이어지고, 특히 아이패드와 맥에 영향을 줄 것으로 내다봤다. 아이폰 한 제품만의 일이 아니라는 얘기다. 폴더블처럼 처음 설계한 구조의 제품은 생산이 안정되기까지 시간이 더 걸리는 편이다. 칩 공급 제약에 새 구조의 생산 안정화 기간까지 겹친 만큼, 빠듯한 초기 물량이 쉽게 풀리긴 어려워 보인다.

AI 데이터센터가 끌어올린 메모리값, 아이폰 가격표까지

존 터너스 CEO는 칩을 포함한 메모리 비용이 ‘전례 없는’ 수준으로 오르고 있다고 말했다. 팀 쿡의 뒤를 이어 회사를 맡은 뒤 듀오를 처음 내놓은 인물이기도 하다. 원인은 AI 업계의 데이터센터 투자다. 오픈AI, 앤트로픽 같은 회사의 챗봇과 플랫폼이 인기를 끌면서 데이터센터 공간 수요가 폭증했다. AI 업계가 데이터센터 건설에 수십억 달러를 쏟아붓는 사이, 기기 제조사가 사들이는 저장장치 가격도 덩달아 뛰었다. 팀 쿡 전 CEO는 데이터센터 비용 급등을 ‘천 년 만의 홍수’에 빗대기도 했다. 전임과 현직 CEO가 나란히 이례적인 표현을 꺼냈다는 점에서, 애플이 이번 원가 상승을 일시적인 출렁임으로 보고 있지 않다는 해석이 가능하다.

흔히 메모리로 뭉뚱그려 부르지만 실제로는 두 종류다. 앱이 돌아가는 동안 데이터를 잠깐 올려두는 램(DRAM), 그리고 사진·앱·문자 메시지를 보관하는 저장장치(낸드 플래시). 스마트폰 스펙표에서 기가바이트(GB) 단위로 나뉘는 ‘용량’이 바로 낸드 쪽이다. 데이터센터 서버는 이 두 가지를 모두 대량으로 쓴다. 서버 쪽으로 수요가 몰리면 스마트폰 제조사도 더 비싼 값을 치르고 부품을 확보해야 하는 구조다.

애플은 결국 하드웨어 제품 거의 전부의 가격을 약 20% 올렸다. 투자 업계의 반응은 엇갈렸다. 아비바 인베스터스의 수닐 크리슈난은 ‘45%를 훌쩍 넘는 마진’이면 오래된 대기업치고 꽤 인상적이라고 평가했다. 주식시장은 그만큼 너그럽지 않았다. 마진 전망과 메모리 칩 비용을 둘러싼 우려 속에 애플 주가는 시간외 거래에서 1.8% 떨어졌다. 소비자가 읽어야 할 신호는 분명하다. 원가 부담은 이미 가격표에 반영되기 시작했고, 메모리 비용 압박이 단기간에 사라질 조짐은 보이지 않는다.

1세대 폴더블 아이폰의 약점, 안쪽 접힘선 균열과 교체 정책

거의 20년 만의 큰 디자인 변화는 듀오의 장점이면서 동시에 리스크다. 일부 구매자가 화면 문제를 제기했고, 애플은 ‘소수’의 기기가 안쪽 접힘선을 따라 금이 가는 문제가 있다며 해당 기기를 교체해주겠다고 밝혔다. 정작 실적 발표 자리에서 경영진은 이 문제를 따로 언급하지 않았다. 터너스 CEO는 초기 반응에 ‘아주 기쁘다’고 했을 뿐이다. 회사가 먼저 나서 자세히 설명하지 않는 문제라면, 확인은 구매자가 직접 챙기는 수밖에 없다.

아래 메뉴 이름과 위치는 iOS 버전이나 기기에 따라 조금씩 다를 수 있다.

• 보증 상태 확인: 설정 → 일반 → 정보로 들어가 아래로 내리면 보증 항목이 나온다. 이 항목의 표기는 확실하지 않지만, 가입 상태에 따라 ‘제한 보증’ 또는 ‘AppleCare+’로 나오는 경우가 많다. 웹에서는 checkcoverage.apple.com에 기기 일련번호를 넣어도 확인할 수 있다.
• 교체 대상 여부: 애플이 교체를 약속한 대상은 ‘안쪽 접힘선 균열’ 문제가 생긴 기기다. 판정 기준과 신청 절차는 애플 지원 페이지 공지나 공식 서비스센터에서 확인하는 편이 정확하다.
• 수령 직후 점검: 밝은 화면을 띄운 채 천천히 접었다 펴면서 접힘선 주변에 가는 선이나 들뜬 부분이 없는지 살핀다. 이상이 보이면 바로 사진부터 남겨둘 것. 나중에 교체 상담을 받을 때 근거가 된다.

폴더블에서는 AppleCare+ 같은 추가 보장에도 더 무게가 실린다. 결함 교체 프로그램은 보통 특정 결함에만 적용된다. 떨어뜨리거나 눌려서 생긴 화면 손상까지 덮어주리라 기대하긴 어렵다는 뜻이다. 2,000달러 가까운 기기를 사면서 보장 범위를 따져보지 않는 건, 가격을 생각하면 감수할 위험이 지나치게 큰 선택이다. 듀오에 적용되는 보장 상품의 가격과 조건은 구매 단계에서 따로 확인해야 한다.

상위 용량일수록 커지는 부담, 저장 공간부터 재보기

메모리값이 오르면 소비자 앞에 남는 질문은 결국 ‘용량을 얼마나 살 것인가’다. 같은 모델 안에서 용량별 가격 차이는 주로 저장장치 크기에서 나온다. 메모리 원가가 뛰는 국면이라면 상위 용량으로 올라갈수록 체감 부담이 커질 수 있다. 듀오의 용량 구성과 용량별 가격은 공개된 정보에 없다. 막연히 큰 용량부터 고르기 전에 내 사용량을 숫자로 확인하는 게 순서다.

1. 설정 → 일반 → iPhone 저장 공간에서 전체 사용량과 앱별 용량을 확인한다. 맨 위 막대그래프에 사진, 앱, 메시지 같은 항목별 비중이 색깔로 나뉘어 표시된다.
2. 사진·동영상 비중이 크다면 설정 → [사용자 이름] → iCloud → 사진에서 ‘iPhone 저장 공간 최적화’를 켜는 방법이 있다. 원본은 iCloud에 두고 기기에는 용량이 작은 버전만 남기는 방식이다. 기기 용량을 한 단계 낮춰도 버틸 여지가 생긴다. 단, 사진 보관량에 맞는 iCloud 유료 요금제가 필요할 수 있다.
3. 메시지 첨부파일도 생각보다 많은 공간을 차지한다. 설정 → 메시지 → 메시지 기록 → 메시지 보관이 ‘영구’로 돼 있다면 오래된 사진·동영상이 계속 쌓이고 있을 수 있다.
4. 확인한 사용량에 앞으로 늘어날 몫을 더해 용량을 정하되, 기기를 몇 년 쓸지도 함께 따진다. 오래 쓸 계획이면 한 단계 여유를 두는 편이 낫다. 클라우드를 적극적으로 쓰는 사람이라면 기본 용량으로도 충분할 수 있다.

클라우드 요금제는 매달 빠져나가는 돈이다. 기기 용량을 낮춰서 아낀 금액과 몇 년 치 요금을 나란히 놓고 비교해봐야 어느 쪽이 실제로 싼지 드러난다. 당장의 기기값만 보고 용량을 낮추면 몇 년 뒤 계산이 뒤집힐 수도 있다.

국내 출시·원화 가격 미정, 변수는 물량과 인상 폭

한국 소비자가 가장 궁금해할 대목은 국내 출시와 원화 가격이다. 듀오의 국내 출시 일정과 원화 가격은 아직 공개된 내용이 없다. 아래 항목은 확인된 사실에서 끌어낸 추측이라는 점을 감안하고 읽어야 한다.

• (추측) 초기 물량: 출시 일주일 남짓 만에 품절됐고 애플조차 재입고 시점을 장담하지 못하는 상황이다. 국내에 들어오더라도 초기 물량은 넉넉하지 않을 가능성이 커 보인다.
• (추측) 판매가: 애플이 하드웨어 대부분을 약 20% 올렸다고 밝힌 만큼, 원가 상승분이 국내 판매가에도 반영될 여지가 있다. 국내 가격이 같은 폭으로 움직일지는 확인된 바 없다.
• (추측) 맥·아이패드 배송: 공급 제약이 특히 아이패드와 맥으로 이어질 거라는 게 애플의 설명이다. 연말에 이 제품군을 살 계획이라면 배송 대기가 길어질 수 있다.

달라지지 않는 것도 있다. 애플은 연간 기준으로 역대 가장 많은 아이폰을 팔았다고 밝혔다. 듀오 출시 전에 마감된 분기에도 아이폰 매출은 17% 늘어난 570억 달러를 기록했다. 폴더블이 아니어도 기존 아이폰 라인업이라는 선택지는 그대로 남아 있다는 뜻이다. 폰 교체가 급한 사람이라면 듀오 재입고만 바라보고 있을 이유는 크지 않다.

확인된 것과 아직 불확실한 것

확인된 것

• 아이폰 듀오는 애플 스마트폰 중 최고가이며 가격은 2,000달러에 가깝다
• 출시 일주일 남짓 만에 품절됐고, 애플은 수요와 공급의 균형 시점을 예측하기 어렵다고 밝혔다
• 안쪽 접힘선을 따라 금이 가는 문제가 생긴 소수 기기에 대해 애플이 교체를 약속했다
• 칩을 포함한 메모리 비용이 ‘전례 없이’ 오르고 있으며, 애플은 하드웨어 거의 전 제품 가격을 약 20% 올렸다
• 첨단 공정 프로세서 공급 제약이 한동안 이어지며 특히 아이패드와 맥에 영향을 줄 전망이다
• 듀오 판매분이 빠진 분기 실적에서 아이폰 매출은 17% 늘어난 570억 달러, 맥 매출은 27% 늘어난 107억 달러로 역대 최고였고, 아이패드와 웨어러블은 각각 10%, 7% 줄었다

아직 불확실한 것

• 아이폰 듀오의 재입고 시점과 연말 성수기 공급량
• 접힘선 균열의 원인과 영향받은 기기 규모
• 듀오의 국내 출시 일정과 원화 가격
• 약 20% 가격 인상의 국가별 적용 폭
• 듀오 판매량과 실적 기여도
• 메모리 비용 상승세의 지속 기간

바로 살지 기다릴지, 예산·용도·1세대 리스크가 가른다

결정은 세 가지로 좁혀진다. 예산, 용도, 그리고 1세대 리스크를 얼마나 감수할 수 있느냐. 확인된 사실을 기준별로 놓고 보면 다음과 같다.

바로 사도 괜찮은 쪽은 이렇다. 접는 큰 화면이 업무나 영상 시청에서 확실한 이점이 되는 사람, 2,000달러 가까운 가격대를 감당할 예산이 있는 사람, 보장 상품까지 함께 챙길 생각이 있는 사람. 이런 경우라도 재입고를 기다렸다가 수령 직후 접힘선 점검과 보증 확인을 꼼꼼히 하는 쪽이 현실적이다.

쓰고 있는 폰에 큰 불만이 없고, 1세대 결함 이슈가 어떻게 마무리되는지 지켜보고 싶은 사람은 기다리는 편이 낫다. 교체 프로그램이 실제로 어떻게 운영되는지, 재입고 이후 생산분에서 같은 문제가 되풀이되는지를 보고 결정해도 늦지 않다. 재고가 바닥난 지금은 서둘러도 당장 손에 넣기 어렵다는 점에서, 기다리는 데 드는 비용도 크지 않다. 가격 인하를 노리고 기다리는 경우는 얘기가 다르다. 애플 스스로 메모리 비용 상승을 ‘전례 없는’ 수준이라고 표현했고, 이미 하드웨어 가격을 올렸다. 원가 압박이 풀리기 전까지는 할인보다 가격 유지나 인상 쪽에 무게가 실린다.

출처: BBC Tech

시작은 버터 한 덩이였다. 포장에는 ‘언솔티(unsalty)’라는 글자가 적혀 있고 계량용 테이블스푼 눈금까지 새겨져 있다. 굵은 줄무늬 케이스와 한 세트로 붙어 있던 버터 모양 팝소켓 그립이다.

더버지에 실린 한 칼럼의 필자는 친구 휴대폰에서 이 그립을 보고, 몇 년 동안 지켜온 미니멀 기기 취향을 내려놨다고 털어놨다. 계기는 그립 하나였다.

한 사람의 취향이 바뀐 이야기로만 보기에는 배경이 꽤 구체적이다. 세 가지 흐름이 겹쳐 있다.

• 스마트폰은 점점 커지고 있다
• 자석으로 붙이는 액세서리가 늘었다
• 제조사의 기본 색상은 여전히 단조롭다

액세서리 업체 창업자와 독립 디자이너, 애플까지 같은 쪽을 보고 있다.

케이스도 마다하던 미니멀리스트가 핫도그 그립을 사기까지

이 칼럼니스트는 오랫동안 케이스 없이 휴대폰을 썼다. 케이스는 부피만 키우고 주머니 먼지를 모은다는 이유였다. 800달러짜리 기기를 굳이 가릴 까닭도 없었다. 꼭 씌워야 한다면 있는 듯 없는 듯한 제품이어야 했다.

아이폰 13 미니를 쓸 때는 이 원칙이 잘 통했다. 작아서 손에 단단히 잡혔고, 팝소켓 같은 보조 장치가 필요 없었다. 문제는 휴대폰이 이미 커졌고 앞으로 더 커지는 추세라는 점이다.

원칙이 흔들린 건 지난해 구글 픽셀 10 프로 폴드를 오래 쓰면서다. 묵직한 폴더블을 편하게 쥐려고 자석 그립을 붙였다. 처음 고른 건 납작한 링 스탠드 같은 무난한 제품이었다.

버터 그립을 본 지 몇 주 만에 핫도그 모양 팝소켓을 주문했다. 물건이 도착하자 너무 들뜬 나머지 실수로 분해해버렸다는 고백도 덧붙였다.

요즘 버터가 유행이라는 얘기는 열두 살 아이에게서 들었다고 한다. 수년간 단정한 미니멀 기기만 들고 다니던 사람이 “에라 모르겠다, 좀 재밌게 살아보자”며 마음을 바꿨다. 지금까지 후회는 전혀 없단다.

• 미니멀 원칙이 통하던 조건: 손에 쏙 들어오는 소형폰(아이폰 13 미니)
• 원칙이 깨진 계기: 크고 무거운 폴더블(픽셀 10 프로 폴드)
• 최종 선택: 두툼하고 눈에 띄는 자석식 팝소켓 그립

눈여겨볼 건 순서다. 취향보다 기기 조건이 먼저 바뀌었다. 작은 폰에서는 미니멀이 합리적인 선택이었고, 크고 무거운 폴더블에서는 그립이 필요해졌다. 어떤 모양을 고르느냐는 그다음 문제였다.

큰 화면, 자석 부착, 무채색 폰이 ‘튀는 그립’을 키웠다

두툼한 그립은 일단 쥐기 쉽다. 자석으로만 붙어 있어서 필요하면 떼어내고 ‘진지한 어른’의 모습으로 돌아갈 수도 있다.

쓰기 편하고, 재미있고, 언제든 원래대로 되돌릴 수 있는 물건. 이 세 가지가 한꺼번에 갖춰지자 미니멀리스트의 거부감도 줄었다.

LA에서 활동하는 디자이너 베일리 히카와는 수년째 이런 제품을 만들어왔다. 2018년부터 자신의 스튜디오에서 독특한 그립과 케이스를 내놓았고, 장애인 커뮤니티의 의견을 디자인에 반영했다. 휴대폰을 남들과 다르게 쥐는 사람도 쉽게 잡을 수 있게 하려는 것이다.

2019년 인터뷰에서 히카와는 “휴대폰 케이스가 친구나 새로 산 봉제 인형처럼 느껴졌으면 한다”고 말했다.

애플은 올해 초 히카와와 함께 두툼하고 밝은 색의 맥세이프 그립을 만들었다. 애플이 손잡은 상대가 2018년부터 이 분야를 파온 독립 디자이너라는 점이 눈에 띈다.

히카와의 온라인 숍에는 더 과감한 제품도 있다. 말랑한 투명 우레탄 안에 스파게티 면이나 새끼 새우가 떠 있는 그립이다. 모두 손으로 만들어서 같은 제품이 하나도 없다.

대중 브랜드도 같은 쪽으로 움직이고 있다. 팝소켓은 토마토 모양 바늘꽂이를 본뜬 그립, 핫도그가 들어간 ‘푸드트럭’ 컬렉션, ‘슈거 러시’ 컬렉션을 판매한다.

창업자 데이비드 바넷은 이메일 답변에서 “휴대폰 액세서리에서 색과 질감, 개성을 받아들이는 소비자가 늘고 있다”며 “사람들은 매일 쓰는 물건이 조금 덜 평범하길 원한다”고 했다.

제조사의 색상 선택도 한몫했다. 칼럼니스트는 코스믹 오렌지와 모토로라의 몇몇 시도를 빼면 대부분의 휴대폰이 ‘지루한 색’과 ‘옅은 지루한 색’ 사이에 머문다고 꼬집었다. 그 반작용은 여러 곳에서 보인다.

• 틱톡과 아마존: 여러 색을 덩어리로 배치한 ‘도파민’ 케이스가 넘쳐난다
• 립글로스 튜브를 꽂는 케이스가 화제가 됐다
• 오스냅(OhSnap): ‘해즈맷 허니’, ‘일렉트릭 틸’ 같은 이름의 색상으로 그립을 판다

국내 사용자가 그립을 고를 때 따져볼 네 가지

새 제품 발표가 아니라 액세서리 취향이 바뀌는 흐름이다. 국내 사용자에게 당장 달라지는 가격이나 제도는 없다.

그래도 그립을 고를 때 참고할 점은 있다. 아래 내용은 해외 사례를 바탕으로 한 해석이고, 국내 시장에 관한 부분은 추측이다.

• 대화면·폴더블 사용자: 큰 폰이 쥐기 어려워 그립을 붙였다는 경험은 국내 대화면 사용자도 똑같이 겪을 문제로 보인다. 손에 쥐는 면적이 넓은 두툼한 그립이 납작한 링보다 나을 수 있다.
• 자석식이라 바꿔 끼우기 쉬움: 평소엔 튀는 그립을 쓰다가 회의나 면접 때는 떼어두는 식으로 쓸 수 있다. 단, 휴대폰이나 케이스가 자석 부착을 지원해야 한다.
• 접근성: 히카와가 장애인 커뮤니티의 의견을 반영해왔다는 점을 생각하면, 휴대폰을 다르게 쥐는 가족에게 그립을 골라줄 때는 디자인보다 잡기 편한지를 먼저 따져볼 만하다.
• 구매 경로: 애플-히카와 협업 그립, 팝소켓 푸드트럭 컬렉션, 오스냅 그립이 국내에 정식 판매되는지와 원화 가격은 확인되지 않았다. 히카와의 우레탄 그립은 자체 온라인 숍에서 파는 수제품이라 해외 직접구매를 해야 할 가능성이 크다(추측).

빈칸도 하나 있다. 개성 있는 액세서리 수요가 늘고 있다는 근거는 지금으로선 업체 창업자의 발언과 칼럼니스트의 경험 정도다. 수요가 실제로 어느 정도인지 보여주는 수치는 아직 나오지 않았다.

제품을 파는 회사 대표의 말이라는 점을 감안하면, 지금 단계에서 시장 전체의 흐름이라고 단정하기는 이르다.

확인된 것과 아직 불확실한 것

확인된 것

• 팝소켓은 버터 모양 그립, 토마토 바늘꽂이 모양 그립, 핫도그가 들어간 푸드트럭 컬렉션, 슈거 러시 컬렉션을 판매한다
• 베일리 히카와는 2018년부터 LA 스튜디오에서 그립과 케이스를 만들며 장애인 커뮤니티 의견을 반영해왔다
• 애플은 올해 초 히카와와 함께 두툼하고 밝은 색의 맥세이프 그립을 만들었다
• 팝소켓 창업자 데이비드 바넷은 색, 질감, 개성을 원하는 소비자가 늘고 있다고 밝혔다
• 필자는 픽셀 10 프로 폴드를 쓰면서 자석 그립을 붙이기 시작했다

아직 불확실한 것

• 화려한 그립 수요가 늘었음을 보여주는 판매량과 시장 규모
• 애플-히카와 협업 맥세이프 그립의 가격과 판매 지역
• 팝소켓 푸드트럭·슈거 러시 컬렉션과 오스냅 그립의 국내 정식 판매 여부 및 원화 가격
• 히카와 온라인 숍의 해외 배송 지원 여부
• 제품별 자석 부착력과 내구성 비교 자료

쉽게 떼는 그립, 그만큼 두고 오기도 쉽다

칼럼니스트는 마지막으로 뉴욕에 갔을 때 핫도그 팝소켓을 사무실에 두고 왔다. 그 뒤로 내내 아쉬워하고 있다고 한다. 쉽게 붙였다 뗄 수 있다는 장점이 그대로 잃어버리기 쉽다는 단점이 된 셈이다.

그래도 마음을 돌릴 만한 단점은 아니다. 스마트폰 그립은 이제 휴대폰이 손에서 미끄러지지 않게 잡아주면서, 무채색 기기에 개성을 더하는 가장 쉬운 수단이 됐다. 언제든 떼어낼 수 있으니 튀는 디자인을 고르는 부담도 줄었다.

800달러짜리 폰을 케이스로 가리기 싫다던 사람이 핫도그 그립을 붙이고 다니게 된 것도 이 때문이다. 마음이 바뀌면 언제든 떼어내면 된다.

출처: The Verge